Wirtschaftsberater

Stimmige Führung ist auch bei Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und anderen Wirtschaftsberatern ebenso wichtig wie rar. Wir erleben immer wieder, wie schwer es selbst für die exzellentesten Fachexperten ist, auch als Unternehmer zu denken und zu handeln. Wir kennen die Branche gut und aus vielen Perspektiven: denn wir haben als Anwälte in unterschiedlichsten Zusammenhängen gearbeitet, vom Syndikus im Konzern über Kanzleien verschiedener Größe bis hin zu sog. Multidisciplinary Practises mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Consultants und sogar Patentanwälten.


Gerade die gute Zusammenarbeit und gemeinsame unternehmerische Führung verschiedener Berufsträger ist ein zentrales Thema guter Führung in der Beratungsbranche. Wenn wir es nicht immer wieder erlebt hätten, ein Außenstehender würde nicht ahnen, wie unterschiedlich oft Rechtsanwälte einerseits und Steuerberater/Wirtschaftsprüfer andererseits "ticken", was passiert, wenn weitere Berufsgruppen maßgeblich hinzukommen, wenn auf einmal internationale Kontexte die Kundenbeziehung oder die Unternehmensführung beherrschen. Wie kommt man bei solchen Kulturen vom kommunizierten Anspruch eines One-Stop-Shoppings zu wirklich umfassender integrierter Beratung des Kunden?

 

Wie verträgt sich Individualistenkultur mit Teamlogik, Höchstpersönlichkeit mit Mitarbeiter-Ratio-Zwängen, Work-Life-Balance mit 24/7-Verfügbarkeit, gesunde Entwicklung mit Erfolg am Markt?

 

Was bedeutet das für die Akquise von Kunden und von Nachwuchs oder Quereinsteigern? Für die Positionierung des Beratungsunternehmens am Markt? Muss man angebliche Unabänderlichkeiten wie gläserne Decken, Marktanforderungen oder Best Practise-Zwänge akzeptieren oder als Branchenhypnosen hinterfragen und es anders machen?

 

Das sind Fragen, die wir aus unserer Erfahrung bestens kennen. Und die wir in unseren Kursen für Wirtschaftsberater immer wieder auf den Prüfstand stellen. Und ja, man kann auch Beratungsunternehmen anliegenorientiert und stimmig führen. Und damit derjenige sein, der einfach das macht, was die anderen vorher für unmöglich hielten. Und ja, das kann man auch lernen - in unseren Kursen!

 

Sollten Sie darüber hinaus Bedarf und Lust haben, die Kunst der Anliegenorientierung weiter zu üben, bieten wir für jeden Kurs auf Anfrage auch Vertiefungs- und Wiederholungstage an. Zur umfassenderen Anwendung der anliegenorientierten Herangehensweise auf Ihre konkrete Situation unterstützen wir Sie gerne mit unseren Coaching- und Beratungsangeboten von HARMONIA Logic.