Fachexperten als Unternehmer

Unternehmensführung am Markt der Rechts- und Wirtschaftsberater ist eine riesige Herausforderung. Zum einen, weil wenige Märkte in den letzten 25 Jahre so fundamentale Veränderungen erfahren wie dieser. Zum anderen, weil diese Entwicklung immer noch auf viele alte Eigenheiten und Muster der Professionen stößt. Dynamischer Dienstleister einer globalen Wirtschaft oder Organ der Rechtspflege? Weltweite fachübergreifende Teamarbeit oder Individualistenkultur? Höchstpersönlichkeit oder Mitarbeiter-Ratio-Zwänge? Work-Life-Balance oder 24/7-Verfügbarkeit? Boutique oder One-Stop-Shopping? Gibt es da überhaupt Best-Practise oder nur Branchenhypnosen wie etwa „die gläsernen Decken“.

Die gute Führung eines Beratungsunternehmens an einem solchen Markt ist ohnehin schwierig. Umso mehr, als wir immer wieder erleben, dass sich selbst exzellente Fachexperten schwer tun, auch als Unternehmer zu denken und zu handeln. Denn Unternehmensführung für Berater heißt nicht nur, die Erbringung exzellenter Leistungen am Markt zu organisieren, sondern sich entlang eines gemeinsamen Anliegens strategisch zu entwickeln und zu positionieren. Und angebliche Unabänderlichkeiten der Branche zu hinterfragen und ggf. zu tun, was alle anderen vorher für unmöglich hielten. Das verlangt von Führungskräften, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ihre Führungsskills zu erweitern.

Kursinhalte

Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte aus Beratungsunternehmen, ihre Unternehmen anliegenorientiert und stimmig zu führen. Ihre Unternehmen aktiv zu gestalten und ihnen damit in einem heiß umkämpften Markt eine erfolgreiche Zukunft zu sichern, auch bei schwierigen Rahmenbedingungen. Zum Wohle der Kunden, der Mitarbeiter und der Berater als Unternehmer. In dem Kurs werden nicht nur die allgemeinen Kompetenzen anliegenorientierter Unternehmensführung geübt, sondern auch die besondere Situation in Beratungsunternehmen (Wettbewerbssituation, Marktgesetze, Kulturunterschiede, Belastungsgrenzen) berücksichtigt. Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Das (gemeinsame) Anliegen führt – Berateridentität versus Marktanforderungen
• Entwicklungen erkennen und antizipieren – Hypnosen entlarven
• Experte und Unternehmer sein – alles auf das (gemeinsame) Anliegen fokussieren
• Die Kundenbeziehung – Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Selbststeuerung als Führungskraft
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Führung kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Zielgruppe

Der Kurs ist für die führenden Köpfe unter den Wirtschaftsberatern konzipiert, also für Partner und Manager von Kanzleien, Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Unternehmensberatungen, aber auch Multi-Disciplinary-Practises, und zwar jeweils jeder Größe und Ausrichtung. Er richtet sich nicht nur an angehende Spitzenkräfte, die die Führungskunst erlernen wollen, sondern besonders an „alte Hasen“, die ihre Führungskunst noch einmal auf einem anderen Level reflektieren und vervollkommnen wollen. Der Kurs bietet Führungskräften Handlungsorientierung und Methoden für ihr Anliegen, ihr Beratungsunternehmen voranzubringen und zu weiterzuentwickeln, statt von betriebswirtschaftlichen Moden und Change-Projekten getrieben zu werden.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte von Beratungsunternehmen aller Art. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungsperspektiven aus den jeweiligen Rollen.
Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Er umfasst an 2 Tagen insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozent

Dozent des Kurses ist Herr Dr. Martin Böckstiegel. Er ist Organisationsberater, Mediator und Rechtsanwalt sowie Lehrbeauftragter für das Thema „Führung“ an der Technischen Universität Berlin. Seit Jahren berät er Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu Führungsthemen. Dabei ist die Welt der Beratungsunternehmen seit langem ein Arbeitsschwerpunkt.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm speziell für Führungskräfte aus der Wirtschaft:

• Brains poolen: Echte Zusammenarbeit unter Beratern organisieren
• Heldendämmerung: Kollegiale Konfliktlösung in Beratungsunternehmen

Interesse?

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.