Zusammenarbeit organisieren

Dem Thema „Mitarbeiterführung“ kommt in Beratungsunternehmen heute mehr denn je eine Schlüsselrolle zu. Denn die Anforderungen steigen. War früher bedingungsloses Engagement normal, fragen heute Mitarbeiter und Bewerber nicht nur nach spannenden Aufgaben, sondern auch nach Work-Life-Balance, Sabbaticals und Unternehmenswerten; besonders die High Potentials und die Generation Y. Ging es früher um die Beziehung eines Beraters zum Kunden, ist heute fach- und grenzübergreifende Zusammenarbeit von Beraterteams für komplexe Kundenprojekte Alltag.

Das verlangt von Führungskräften, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ihre Führungsskills zu erweitern. Führung ist weit mehr als Anweisen, Steuern und Organisieren, sondern ein ständiges aktives Gestalten von Prozessen, Inhalten und Beziehungen entlang eines gemeinsamen Anliegens. Nur so kann die Akquise von Spitzenleuten und Spitzenleistung in einer umfassenden integrierten Beratung gelingen, gerade bei Beteiligung unterschiedlicher (beruflicher) Kulturen.

Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte aus Beratungsunternehmen, anliegenorientiert zu führen und ihren Mitarbeitern so zu beständig höchster Produktivität, Eigenverantwortlichkeit und Zufriedenheit zu verhelfen. Durch Führung, die zum Wohle des Kunden Berater gleichermaßen zu Beraterpersönlichkeiten und zu exzellenten Teamplayern reifen lässt, auch bei schwierigen Rahmenbedingungen.

Kursinhalte

In dem Kurs werden nicht nur die allgemeinen Kompetenzen anliegenorientierter Mitarbeiterführung geübt, sondern auch die besondere Situation in Beratungsunternehmen (Wettbewerbssituation, Marktgesetze, Kulturunterschiede, Belastungsgrenzen) berücksichtigt. Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Das (gemeinsame) Anliegen führt – Teamfähigkeit der Mitarbeiter fördern
• Mitarbeiter zu (Mit-)Unternehmern der Kundenbeziehung machen
• Kräfte bündeln – die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter bewusst fokussieren
• Feedback und Wertschätzung – Schlüssel zu mehr Produktivität
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Selbststeuerung als Führungskraft
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Mitarbeiterführung kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Zielgruppe

Der Kurs ist für die führenden Köpfe unter den Wirtschaftsberatern konzipiert, also für Partner und Manager von Kanzleien, Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Unternehmensberatungen, aber auch Multi-Disciplinary-Practises, und zwar jeweils jeder Größe und Ausrichtung. Er richtet sich nicht nur an angehende Spitzenkräfte, die die Führungskunst erlernen wollen, sondern besonders an „alte Hasen“, die ihre Führungskunst noch einmal auf einem anderen Level reflektieren und vervollkommnen wollen. Der Kurs bietet Führungskräften Handlungsorientierung und Methoden für ihr Anliegen, ihr Beratungsunternehmen voranzubringen und zu weiterzuentwickeln, statt von betriebswirtschaftlichen Moden und Change-Projekten getrieben zu werden.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte von Beratungsunternehmen aller Art. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungsperspektiven aus den jeweiligen Rollen.
Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Er umfasst an 2 Tagen insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozent

Dozent des Kurses ist Herr Dr. Martin Böckstiegel. Er ist Organisationsberater, Mediator und Rechtsanwalt sowie Lehrbeauftragter für das Thema „Führung“ an der Technischen Universität Berlin. Seit Jahren berät er Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu Führungsthemen. Dabei ist die Welt der Beratungsunternehmen seit langem ein Arbeitsschwerpunkt.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm speziell für Führungskräfte aus der Wirtschaft:

• Fachexperten als Unternehmer: Unternehmensführung am Beratermarkt
• Heldendämmerung: Kollegiale Konfliktlösung in Beratungsunternehmen

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