Mitarbeiterführung

Dem Thema „Mitarbeiterführung“ kommt in Wirtschaftsunternehmen heute mehr denn je eine Schlüsselrolle zu. Nicht umsonst jagen viele Unternehmen längst mit Personalentwicklung, talent management, employer branding usw. dem hochqualifizierten, aber raren Nachwuchs hinterher. Doch es ist schwierig: Heute fragen Mitarbeiter* und Bewerber nicht nur nach spannenden Aufgaben, sondern auch nach Work-Life-Balance, Sabbaticals und Unternehmenswerten; besonders die High Potentials und die Generation Y. Und in der noch immer ziel- und kontrollfixierten zweckrationalen Denke der meisten Unternehmen sind die Mitarbeiter zudem mit einer „organisierten Übergriffigkeit“ (Sprenger) und der Gängelung durch sog. Personalmanagement-systeme konfrontiert.

Führung ist aber nicht das Antreiben und Überwachen einer Leistungsbürokratie, sondern das Unternehmen eines Anliegens gemeinsam mit den Mitarbeitern. Das verlangt von Führungskräften, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ihre Führungsskills zu erweitern. Führung ist die Organisation freier gemeinsamer Arbeit, ein ständiges aktives Gestalten von Prozessen, Inhalten und Beziehungen entlang eines gemeinsamen Anliegens, das die Mitarbeiter teilen.

Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte aus der Wirtschaft, anliegenorientiert zu führen und ihren Mitarbeitern so zu beständig höchster Produktivität, Eigenverantwortlichkeit und Zufriedenheit zu verhelfen. In dem Kurs werden nicht nur die allgemeinen Kompetenzen anliegenorientierter Mitarbeiterführung geübt, sondern auch die besondere Situation in Wirtschaftsunternehmen (Wettbewerbssituation, Marktgesetze, Kulturunterschiede, Belastungsgrenzen, Branchenspezifika) berücksichtigt.

Kursinhalte

Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Das (gemeinsame) Anliegen führt – Teamfähigkeit der Mitarbeiter fördern
• Mitarbeiter zu (Mit-)Unternehmern der Aufgaben machen
• Gestaltungsräume eröffnen – die Kreativität der Mitarbeiter freilassen und bündeln
• Feedback und Wertschätzung – Schlüssel zu mehr Produktivität
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Selbststeuerung als Führungskraft
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Mitarbeiterführung kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Zielgruppe

Der Kurs ist für die führenden Köpfe in Unternehmen konzipiert, also für Unternehmer und Manager von Unternehmern jeder Art und Branche, vom KMU bis zum Konzern, vom Start-up bis zum traditionsbewussten Familienunternehmen, ja sogar für Social Enterprises, und zwar jeweils jeder Größe und Ausrichtung. Er richtet sich nicht nur an angehende Spitzenkräfte, die die anliegenorientierte Führungskunst erlernen wollen, sondern besonders an „alte Hasen“, die ihre Führungskunst noch einmal auf einem anderen Level reflektieren und vervollkommnen wollen. Der Kurs bietet Führungskräften Handlungsorientierung und Methoden für ihr Anliegen, ihr Unternehmen voranzubringen und zu weiterzuentwickeln, statt von betriebswirtschaftlichen Moden und Change-Projekten getrieben zu werden.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte in allen Arten von Unternehmen. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungsperspektiven aus den jeweiligen Rollen. Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Er umfasst insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozentin

Dozentin des Kurses ist Frau Dr. Elke Böckstiegel. Sie ist Organisationsberaterin, Mediatorin und Rechtsanwältin sowie Expertin für das Thema „Führung“, das sie u.a. an der Technischen Universität Berlin unterrichtet. Außerdem berät sie dazu Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu den vorstehenden Themen. Sie hat seit Jahren Erfahrung in der Beratung und Führungsschulung von Wirtschaftsunternehmen unterschiedlichsten Branchen.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm speziell für Führungskräfte aus der Wirtschaft:

• Konflikte produktiv nutzen - in und zwischen Unternehmen
• Führen in komplexen (Wirtschafts-) Welten
• Entwicklung statt Change: Führen von Veränderungen in Unternehmen

Interesse?

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