Personalführung

Dem Thema „Führung“ kommt im heutigen Verwaltungshandeln mehr denn je eine Schlüsselrolle zu. Führung ist weit mehr als Leiten, Steuern und Organisieren, sondern ein ständiges aktives Gestalten von Prozessen, Inhalten und Beziehungen. Das verlangt von Führungskräften, ihr Führungsverhalten zu reflektieren, Potenziale zu erkennen und ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. So kann effektive Verwaltung für die Bürger gelingen.
Dieser Kurs unterstützt kommunale Führungskräfte, anliegenorientiert zu führen und ihren Mitarbeitern so zu größerer Produktivität, Eigenverantwortlichkeit und Zufriedenheit zu verhelfen. Durch Führung, die Mitarbeiter zu kraftvollen Gestaltern des Gemeinwohls macht, auch bei schwierigen Rahmenbedingungen.

Kursinhalte

In dem Kurs werden nicht nur die allgemeinen Kompetenzen anliegenorientierter Führung von Mitarbeitern geübt, sondern auch die besondere Situation in den Kommunen (Finanznot, Rechtsrahmen, Wechselwirkung von Verwaltung und Politik etc.) berücksichtigt. Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Das (gemeinsame) Anliegen führt – Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter fördern
• Feedback und Wertschätzung – Schlüssel zu mehr Produktivität
• Kräfte bündeln – die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter bewusst fokussieren
• Das Engagement unmotivierter Mitarbeiter steigern
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Selbststeuerung als Führungskraft
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer.

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Mitarbeiterführung kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Zielgruppe

Der Kurs ist gleichermaßen für die Spitzen der kommunalen Politik wie der kommunalen Verwaltung konzipiert, also z.B. für Bürgermeister, Amtsdirektoren, Amtsleiter usw. Er richtet sich nicht nur an angehende Spitzenkräfte, die die Führungskunst erlernen wollen, sondern besonders auch an „alte Hasen“, die ihre Führungskunst noch einmal auf einem anderen Level reflektieren und vervollkommnen wollen. Der Kurs bietet Führungskräften Handlungsorientierung und Methoden für ihr Anliegen, ein Gemeinwesen zu gestalten, statt von betriebswirtschaftlichen Moden und Change-Projekten getrieben zu werden.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte in kommunalen Verwaltungen und Gemeindevertretungen. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungsperspektiven aus den jeweiligen Rollen.
Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Er umfasst an 2 Tagen insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozentin

Dozentin des Kurses ist Frau Dr. Elke Böckstiegel. Sie ist Organisationsberaterin, Mediatorin und Rechtsanwältin sowie Expertin für das Thema „Führung“, das sie u.a. an der Technischen Universität Berlin unterrichtet. Außerdem berät sie dazu Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu den vorstehenden Themen. Sie hat seit Jahren Erfahrung in der Beratung und Führungsschulung im kommunalen Bereich.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm für kommunaler Führungskräfte:

• Führen in komplexen kommunalen Prozessen mit vielen Beteiligten
• Konflikte als Chance für Gemeinsamkeit: eine kommunale Führungsaufgabe
• Change gestalten oder erleiden: Führen von Veränderung in Kommunen

Interesse?

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.