Komplexe (Wirtschafts)-welten

In der Wirtschaft ist wie in vielen gesellschaftlichen Bereichen das Handeln unübersichtlich geworden. Zu viele Einflüsse wirken auf das unternehmerischen Handeln ein – die Komplexität einer globalisierten und individualisierten Welt, von der Wirtschaft getrieben, hat auf diese zurückgewirkt. Nicht nur im Unternehmen, wo zunehmende organisationelle Ausdifferenzierung und Individualisierung mit Standardisierungs- und Automatisierungsbemühungen ringen. Auch im Außenverhältnis ist die Zeit der blinden Massenproduktion vorbei, wie nicht nur die Losgröße 1 auf der Produktionsseite zeigt, sondern auch die Vielzahl der zu berücksichtigenden Regulierungen und Ansprüche (CSR etc.).

Die Standardantwort auf diese Herausforderung ist immer noch die Aufsplittung der Verantwortung samt Errichtung immer umfassenderer und feinerer Kontrollsysteme. So gebiert die Komplexität Bürokratiemonstren, die gerade für KMUs tödlich sind. Unsere Antwort ist dagegen die anliegenorientierte Unternehmensführung, die stimmiges Handeln ermöglicht, egal wie komplex Innen und Außen und wie groß die Zahl der beteiligten Stakeholder ist.

Denn Führung ist nicht das Antreiben und Überwachen einer Leistungsbürokratie, sondern das Unternehmen eines Anliegens. Das verlangt von Führungskräften, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ihre Führungsskills zu erweitern. Führung ist die Organisation freier gemeinsamer Arbeit, ein ständiges aktives Gestalten von Prozessen, Inhalten und Beziehungen entlang eines gemeinsamen Anliegens.

Kursinhalte

Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte aus der Wirtschaft, in komplexen Welten anliegenorientiert zu führen. Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Durch anliegenorientierte Führung Komplexität meistern
• Navigieren bei Komplexität und Entscheiden bei Unsicherheit
• Mitarbeiter* als Mitunternehmer: Flexibilisierung und Gestaltungsräume versus Struktur und Kontrolle
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Konfliktlösung kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte in allen Arten von Unternehmen. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungsperspektiven aus den jeweiligen Rollen. Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Er umfasst insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozentin

Dozentin des Kurses ist Frau Dr. Elke Böckstiegel. Sie ist Organisationsberaterin, Mediatorin und Rechtsanwältin sowie Expertin für das Thema „Führung“, das sie u.a. an der Technischen Universität Berlin unterrichtet. Außerdem berät sie dazu Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu den vorstehenden Themen. Sie hat seit Jahren Erfahrung in der Beratung und Führungsschulung von Wirtschaftsunternehmen unterschiedlichsten Branchen.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm speziell für Führungskräfte aus der Wirtschaft:

• Weniger ist mehr: die Essentials guter Mitarbeiterführung in der Wirtschaft
• Konflikte produktiv nutzen - in und zwischen Unternehmen
• Entwicklung statt Change: Führen von Veränderungen in Unternehmen

Interesse?

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