Change

Führungskräfte in der Wissenschaft stehen vor großen Herausforderungen. Der finanzielle Gestaltungsspielraum schrumpft, die Aufgaben und die Interessengegensätze wachsen. Für viele Führungskräfte wird diese Herausforderung umso größer, als sie neben der täglichen Arbeit permanent umfassende Veränderungsprozesse wie interne Restrukturie­rungen, Erneuerung und Zentralisierung der internen IT bewältigen müssen. Die Veränderungsprozesse werden immer wieder durch das Spiel der Einzelinteressen ausgebremst und für die Führungskräfte eine zermürbende Daueraufgabe, die nicht voran kommt.

Gerade deshalb kommt „Führung“ die entscheidende Rolle zu, Change nicht zu erleiden, sondern aktiv zu gestalten. Das ist allen widrigen Verhältnissen zum Trotz möglich, wenn Führung vom gemeinsamen Anliegen her agiert und daraus die betroffenen Prozesse, Inhalten und Beziehungen gestaltet. Führungskräfte brauchen die Fähigkeit, Komplexes und Gegensätzliches zusammenzuführen, so neue Lösungen anzustoßen und durch ihr Führungsverhalten und ihr Handlungsrepertoire alle mitzunehmen.

Kursinhalte

Der Kurs unterstützt kommunale Führungskräfte darin, durch einen anliegenorientierten Führungsansatz die positive Kraft von Veränderungsprozessen zu nutzen und diese aktiv zu gestalten. Dazu gehört ein umfassenderes Verständnis und die Analyse von Veränderungsprozessen, den sicheren Umgang mit durch Veränderungen hervorgerufenen Emotionen und die Stabilisierung von Veränderungsprozessen. Wichtige Lerninhalte sind u.a.:

• Durch anliegenorientierte Führung die Kraft von Veränderungsprozessen nutzen
• Veränderungen in Organisationen analysieren
• Umgang mit Emotionen
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Übungen und Fallarbeit an den Themen der Teilnehmer

Der Kurs bietet die einzigartige Chance, die Kunst der anliegenorientierten Führung in Veränderungsprozessen kennen zu lernen, unter Anleitung anzuwenden und aus dieser Erfahrung heraus sich dieses mächtige Werkzeug anzueignen. Zugegeben: Das ist herausfordernd, erfordert Mühe, aktive Mitarbeit und vor allem die Bereitschaft, sich auf dieses Mindset einzulassen. Aber genau darin besteht das große Potential und der besondere Nutzen.

Zielgruppe

Der Kurs ist für die führenden Köpfe von Wissenschaftseinrichtungen wie Universitäten oder Forschungseinrichtungen konzipiert, etwa deren Präsidenten, Direktoren, Verwaltungschefs, Fakultätsleitern, Institutsleitern und sonstigen Wissenschaftsmanagern. Er richtet sich nicht nur an angehende Spitzenkräfte, die die Führungskunst erlernen wollen, sondern besonders an „alte Hasen“, die ihre Führungskunst noch einmal auf einem anderen Level reflektieren und vervollkommnen wollen. Der Kurs bietet Führungskräften Handlungsorientierung und Methoden für ihr Anliegen, ein Gemeinwesen zu gestalten, statt von betriebswirtschaftlichen Moden und Change-Projekten getrieben zu werden.

Umsetzung und Methodik

Der Kurs ist ein Praxisseminar für Führungskräfte in Wissenschaftseinrichtungen. Er ist komplett für Praktiker ausgelegt und lädt dazu ein, an den echten Problemen und Fragestellungen der Teilnehmer zu arbeiten. Ein wichtiges Element ist auch der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und das Kennenlernen unterschiedlicher Wahrnehmungs-perspektiven aus den jeweiligen Rollen.
Der Kurs ist ein Intensivkurs mit begrenzter Teilnehmerzahl. Er kommt ab einer Zahl von mindestens 6 Teilnehmern zustande und ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt.  Er umfasst an 2 Tagen insgesamt 12 Zeitstunden Weiterbildung.

Dozenten

Dozenten des Kurses sind entweder Dr. Elke Böckstiegel oder Dr. Martin Böckstiegel.

Frau Dr. Elke Böckstiegel ist Organisationsberaterin, Mediatorin und Rechtsanwältin sowie Expertin für das Thema „Führung“, das sie u.a. an der Technischen Universität Berlin unterrichtet. Außerdem berät sie dazu Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu den vorstehenden Themen. Sie hat seit Jahren Erfahrung in der Beratung und Führungsschulung in der Wissenschaft.

Herr Dr. Martin Böckstiegel ist Organisationsberater, Mediator und Rechtsanwalt sowie Lehrbeauftragter für das Thema „Führung“ an der Technischen Universität Berlin. Seit Jahren berät er Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, coacht Führungskräfte, bildet aus und hält Vorträge zu Führungsthemen. Er hat seit Jahren Erfahrung in der Führungsschulung in der Wissenschaft.

Vertiefung

Eine ideale Möglichkeit der Ergänzung und Vertiefung bieten die folgenden 2-tägigen Kurse aus unserem Kursprogramm für Führungskräfte aus der Wissenschaft:

• Brains poolen: Mitarbeiterführung in der Wissenschaft
• Führung in der Wissenschaft: Konstruktiv verhandeln
• Führung in der Wissenschaft: Intelligenter Umgang mit Konflikten

Interesse?

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