Das Richtige tun

Unternehmen, die frühzeitig Symptome für Schwierigkeiten erkennen, reagieren trotzdem oft falsch. Nicht, weil das, was sie tun, grundsätzlich falsch wäre – sondern weil sie versäumen, (zumindest auch) das Richtige zu tun.

Ein Beispiel: Ein deutsches Elektrounternehmen sah die Krise früh kommen. Konkurrenz aus günstiger produzierenden Ländern, vor allem aus Asien, drohte den Markt aufzumischen. Die Reaktion kam prompt – konsequentes Cost-Cutting und maximale Prozessoptimierung. Jede Investition musste sich binnen zwölf Monaten amortisieren. Produktinnovationen wurden zwar erprobt, oft sogar früher als beim Wettbewerb, aber schnell wieder verworfen, wenn der Markt nicht sofort begeistert zugriff. Bloß kein größeres Risiko, Rendite war Trumpf.

Auf dem Papier stand das Unternehmen immer top da – exzellent gemanagt. Aber unternehmerisch schlecht geführt. Denn es wurde zum sog. Innosaurier: Es übersah, dass der Wettbewerb – dem es deutlich schlechter ging – mit dem Mut und der Zähigkeit der Verzweiflung seine Innovationen auf den Markt brachte. Erst zog er nur leicht vorbei, dann massiv.

Prozesse zu optimieren und Kosten im Griff zu behalten, ist kein Fehler. Aber es ist weder das Einzige noch das Wesentliche. Entscheidend ist, sich für die Zukunft aufzustellen – mit Innovation, Mut, Flexibilität, Risikomanagement, strategischer Ausrichtung und der passenden Organisation dahinter. Die Krise nicht als Bremse zu begreifen, sondern als Sprungbrett.

Optimieren ist wichtig – auch, um Zeit für die eigentliche Reaktion zu gewinnen, gerade wenn diese einen langen Atem braucht. Aber entscheidend ist die Art der Reaktion selbst. Sie muss Zukunft gestalten, sei es durch konzeptionelle Neuausrichtung, sei es durch echte Innovation.

Deshalb reicht es nicht, die Symptome früh richtig zu deuten. Man muss auch richtig darauf reagieren. Nutzen Sie dafür die Weisheit der vielen Köpfe und Augen in Ihrem Unternehmen. Oder lassen Sie sich dabei helfen. Hauptsache: Sie machen es.

Unser Appell von Harmonia Logic an Sie: Fangen Sie jetzt an – bevor alle Kraft nur noch dafür draufgeht, den Status quo zu verteidigen, und für echte Verbesserung nichts mehr übrig bleibt.

Schreiben Sie uns gerne: Wie haben Sie auf ähnliche Krisensymptome reagiert?